Christian Zamprogna conseguiu unir o melhor dos dois mundos no empreendedorismo ao aliar a paixão pessoal ao conhecimento da sua formação em economia na gestão do seu próprio negócio: a academia Estúdio Fly, voltada para o público 50+.
De origem mineira, o negócio se opõe ao domínio do mercado tradicional de academias. Isso porque se baseia em um modelo focado na personalização e individualização, com foco no bem-estar físico e mental dos alunos, explica Zamprogna.
“Digo com orgulho que tenho o primeiro negócio de fitness a atender pessoas com foco na qualidade de vida. Meu foco nunca foi deixar as pessoas musculosas, mas sim melhorar sua saúde”, afirma o fundador.
Personal trainer e educador físico há 20 anos, ele encontrou no empreendimento uma forma de trazer ao mercado seu próprio método, em que um personal trainer é responsável por atender pequenos grupos de uma só vez — e assim oferecer um serviço focado no so- chamado de “bem-estar”, a prática do bem-estar físico e mental.
Para isso, o Estúdio Fly aposta na combinação de diferentes atividades — além da musculação, também oferece atividades como ioga e pilates. O ambiente, pensado para transmitir uma percepção de bem-estar, inclui desde uma mudança sutil na cor das paredes até a escolha da programação da TV.
“Ninguém aguenta mais as paredes escuras, as luzes de néon e a música alta”, diz ele. “Isso não está promovendo bem-estar e tranquilidade.”
De olho na pirâmide etária
Apoiado na maior busca pela saúde, o negócio cresce em ritmo acelerado, principalmente após a pandemia.
“O mundo está em busca de saúde física e mental e foi um grande insight perceber que o educador físico, como profissional, é o responsável por levar esse conceito adiante”, afirma.
Por outro lado, a proposta do Estúdio Fly é acompanhar (e aproveitar) uma importante transformação do mercado: a mudança na pirâmide etária, que há alguns anos indica uma reversão que tende ao envelhecimento populacional no longo prazo.
Isto, aliado ao foco no “bem-estar”, levou a uma especialização natural no atendimento aos idosos.
“O público acima de 50 anos precisa de mais atenção, o que não é oferecido nas academias e estúdios tradicionais. Comecei a perceber que eles naturalmente começaram a nos procurar, graças à nossa proposta. Foi um movimento natural”, explica.
Apoio ao empreendedorismo
Recentemente, a Zamprogna se lançou no mercado de franquias criando um modelo dedicado aos profissionais do setor que buscam maior profissionalização de seus negócios ou que têm paixão por atender o público mais idoso.
“Entregamos uma estrutura de processos e gestão que auxilia esses profissionais e interessados a ingressar em um mercado em crescimento”, afirma. Segundo dados do Global Wellness Institute, o segmento de bem-estar irá gerar US$ 8,7 trilhões em 2027, quase o dobro do resultado de 2021.
Sem a intenção de rivalizar com as redes de baixo custo que vêm ganhando cada vez mais espaço no mercado, mas que, segundo o empresário, não oferecem atendimento personalizado e focam apenas na quantidade, a franquia é uma alternativa para empreendedores que desejam se destacar pela qualidade do serviço.
A franquia, segundo o executivo, terá um investimento inicial de cerca de R$ 350 mil, com retorno estimado em 21 meses. O potencial de faturamento será de R$ 120 mil por mês, com margem de lucro de até 50%.
Para ele, o lançamento da franquia está relacionado ao bom momento do mercado fitness como um todo, e à valorização da profissão de personal trainer diante da busca por resultados individualizados por parte dos alunos em oposição ao molde atual das academias.
Os números globais do setor também sustentam o otimismo do empresário em relação ao desempenho de sua franquia. O objetivo, afirma, é faturar R$ 1,2 milhão por ano após o amadurecimento do modelo.
Com isso, a ideia é expandir também para outras cidades, principalmente do Sudeste e Sul do país.
“Meu sonho, que já está se tornando realidade, é plantar em cada região do país uma semente que possa inspirar a busca pela saúde física e mental”, afirma. “É um projeto que vai além do lado financeiro, mas é também o meu propósito de vida”, finaliza.
Texto de Maria Clara Dias
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